更新时间：2026-09-04
祝新梅
祝女士
（女，30岁）
初中学历|5-10年工作经验
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自我描述
质量主管 | 制造企业 | 2023.07 - 2026.06
1. 质量体系搭建 & 体系认证
2024年厂区搬迁贵州后，独立搭建质量数据统计与不良质量成本核算体系，运用鱼骨图、柏拉图开展缺陷根源分析；建立全员质量考核评级与奖惩管控机制，2024-2026年持续组织专项质量培训、不良复盘例会、全员质量意识宣贯共12场，覆盖50+人次。独立负责检验类作业文件、现场质量表单编制，统筹现场整改、审核不符合项闭环跟进；配合第三方辅导与审核推进IATF16949、ISO9001+ISO45001体系落地，助力企业一次性通过全部认证。
2. 精密检测设备标准化管理
针对X探伤机、直读光谱仪、三坐标测量仪编制点检、操作、维护SOP；熟练操作各类精密检测设备，规范检测流程，保障检测数据稳定精准。
3. 全流程品质 & 客诉管控
统筹来料/制程/成品全链路品质管控，按客户需求按需出具出货检验相关报告；推进前置不良拦截与制程改善，实现客户投诉同比下降15%；累计闭环处理客诉20+起，搭建客诉案例数据库，问题闭环解决率95%；落地全员质量奖惩机制，明确各岗位质量责任划分。
4. 团队管理提效
搭建并管理5人质检团队，统筹人员招聘、实操培训、排班分工。基于一人多岗模式优化检验流转流程，充分盘活有限人力，团队整体检验作业效率提升30%。
QC 质检员 | 制造企业 | 2019.07-2023.07
负责来料、制程、成品检验判定，累计完成5000+批次产品检验，拦截不良品1200+件；协助开展质量数据汇总、不良分析，参与编制3份产品检验作业规范。
1. 质量体系搭建 & 体系认证
2024年厂区搬迁贵州后，独立搭建质量数据统计与不良质量成本核算体系，运用鱼骨图、柏拉图开展缺陷根源分析；建立全员质量考核评级与奖惩管控机制，2024-2026年持续组织专项质量培训、不良复盘例会、全员质量意识宣贯共12场，覆盖50+人次。独立负责检验类作业文件、现场质量表单编制，统筹现场整改、审核不符合项闭环跟进；配合第三方辅导与审核推进IATF16949、ISO9001+ISO45001体系落地，助力企业一次性通过全部认证。
2. 精密检测设备标准化管理
针对X探伤机、直读光谱仪、三坐标测量仪编制点检、操作、维护SOP；熟练操作各类精密检测设备，规范检测流程，保障检测数据稳定精准。
3. 全流程品质 & 客诉管控
统筹来料/制程/成品全链路品质管控，按客户需求按需出具出货检验相关报告；推进前置不良拦截与制程改善，实现客户投诉同比下降15%；累计闭环处理客诉20+起，搭建客诉案例数据库，问题闭环解决率95%；落地全员质量奖惩机制，明确各岗位质量责任划分。
4. 团队管理提效
搭建并管理5人质检团队，统筹人员招聘、实操培训、排班分工。基于一人多岗模式优化检验流转流程，充分盘活有限人力，团队整体检验作业效率提升30%。
QC 质检员 | 制造企业 | 2019.07-2023.07
负责来料、制程、成品检验判定，累计完成5000+批次产品检验，拦截不良品1200+件；协助开展质量数据汇总、不良分析，参与编制3份产品检验作业规范。
工作经历
2023-2 至 2026-6
质量主管|贵州维精机械实业有限公司
工作职责：质量主管 | 制造企业 | 2023.07 - 2026.06
1. 质量体系搭建 & 体系认证
2024年厂区搬迁贵州后，独立搭建质量数据统计与不良质量成本核算体系，运用鱼骨图、柏拉图开展缺陷根源分析；建立全员质量考核评级与奖惩管控机制，2024-2026年持续组织专项质量培训、不良复盘例会、全员质量意识宣贯共12场，覆盖50+人次。独立负责检验类作业文件、现场质量表单编制，统筹现场整改、审核不符合项闭环跟进；配合第三方辅导与审核推进IATF16949、ISO9001+ISO45001体系落地，助力企业一次性通过全部认证。
2. 精密检测设备标准化管理
针对X探伤机、直读光谱仪、三坐标测量仪编制点检、操作、维护SOP；熟练操作各类精密检测设备，规范检测流程，保障检测数据稳定精准。
3. 全流程品质 & 客诉管控
统筹来料/制程/成品全链路品质管控，按客户需求按需出具出货检验相关报告；推进前置不良拦截与制程改善，实现客户投诉同比下降15%；累计闭环处理客诉20+起，搭建客诉案例数据库，问题闭环解决率95%；落地全员质量奖惩机制，明确各岗位质量责任划分。
4. 团队管理提效
搭建并管理5人质检团队，统筹人员招聘、实操培训、排班分工。基于一人多岗模式优化检验流转流程，充分盘活有限人力，团队整体检验作业效率提升30%。
QC 质检员 | 制造企业 | 2019.07-2023.07
负责来料、制程、成品检验判定，累计完成5000+批次产品检验，拦截不良品1200+件；协助开展质量数据汇总、不良分析，参与编制3份产品检验作业规范。
项目经历
2026-2至 2026-5
铸铝批次报废专项质量改善项目
项目内容：项目详情
1. 问题预警阶段：生产批次共30件铸铝产品，我依托日常巡检搭配X光探伤机检测，提前筛查出内部隐蔽缺陷，第一时间以微信群书面通报的形式推送风险，督促生产部门整改；但生产端推诿搁置、未落实优化措施。
2. 跟踪验证阶段：产品流转至机加工工序后，我全程跟踪实测，证实加工后会暴露外观缺陷，整批30件产品判定报废，避免不良品流向客户端引发客诉索赔。
3. 协同优化阶段：主动对接客户沟通技术方案，确定调整进料口位置的改善思路，联动工艺、生产落地结构优化；优化后持续多批次跟踪验证，同类隐蔽缺陷发生率显著下降。
4. 固化闭环阶段：牵头组织跨部门专项复盘会议，梳理部门推诿、前置整改缺位等管理漏洞，完善探伤巡检预警机制、异常上报追责规则，避免同类批量报废事件重复发生。
项目成果
成功拦截30件报废产品外流，规避大额客诉损失；进料口结构优化后同类缺陷基本消除，同步建立“探伤预警—跨部门督办—复盘固化”的处置流程，补齐前期异常无人跟进的管理短板。
贵公网安备52230102000462号